分析過工業級別CAD模型和消費級別3D模型存在的具體差異以及造成差異的原因，接下來我們一起來探討在項目實施過程中面對哪些痛點，以及解決這些痛點的方法策略。

工作流程

當設計師需要將CAD模型制作成AR/VR內容時就需要進行一個復雜的轉換過程。它主要分為兩個步驟

第一步，將CAD模型轉換為新的三角面3D模型。

由于AR/VR內容的3D模型主要服務于交互和效果展示，因此在進行CAD模型轉換為3D模型過程時，只保留了產品相關的外形和結構信息，用于生產的數據信息則會被忽略刪除。

第二步，對新的3D模型進行減面、展UV、烘焙處理。

我們已經從CAD模型中得到了產品的外形和結構信息，接著就需要根據用戶使用場景差異來構建合適的3D產品模型。這里提及到一些難以理解的行業術語：減面、展UV、烘焙。簡單來講就是為了兼容各種硬件設備而制作相應的3D模型，使用戶能夠獲得最佳的用戶體驗。

項目投入分析

我給各位展示一張圖表（圖1），這是我們團隊多年來從事AR/VR項目制作后所總結出來的經驗數據。

這里假設完成一個項目需要10人/天。意思就是指投入1位經驗豐富的設計師，他來干這個活需要10天時間才能完成，或者說給我來10位同等經驗的美術設計師同時干1天就能完成。

這項工作里面分為兩個部分

第一部分是將CAD模型轉換為VR模型。為了支持消費級顯卡GPU，兼容不同硬件設備的運算能力，需要經過多個處理步驟。先將CAD模型的曲面數據轉換為多邊形（三角面）數據，然后對其進行減面處理，接著是展開UV，烘培貼圖等，這部分工作投入時間占據了 65%。

第二部分是研發交互體驗功能。比如像裝配零部件、替換顏色、查看剖面結構等等，這部分工作投入時間占據 35%。很顯然，為了解決模型標準差異所要處理的工作占據了大部分的投入資源。

項目迭代周期投入比例

另外，如果我們是做AR/VR內容的團隊，通常每個項目的3D模型和場景內容都是根據甲方提出的要求而高度定制化。也就是說每次制作第一部分的VR模型都是從無到有的一個過程。但是第二部分研發交互程序功能時效率就會不斷提高。因為大部分的甲方對于交互體驗的要求都比較類似，比如剛才提到的裝配零部件、替換顏色、查看剖面結構等等。這些功能在以前的項目已經開發過，可以稍微調整就能重復使用，無需再花費更多時間去研發。

因此，我們可以從以下圖表（圖2）發現一個特別有意思的情況。

隨著項目經驗的不斷積累，以及軟件功能不斷迭代完善，投入到第二部分的程序的時間比例越來越少，但是第一部分制作3D模型的投入比例反而會越來越大，為什么？因為我們的業務量在不斷增長，客戶越來越多啊，需要處理的3D模型量也會越來越大。從項目的第一次開始迭代，第二次迭代，第三次迭代，直到第N次迭代，藍色部分（3D模型處理工作）所占的比例在不斷增長，當第九次版本迭代時所占比例是程序研發投入的 9倍 之多。

各位朋友“魔鬼隱藏在細節”，3D模型制作的工作量竟然占據了這樣大的投入比例，而且最大可以達到 9倍 之多。

通常在和甲方合作過程中，研發團隊不得不投入大量時間和人力資源來應對這些問題。而且3D模型優化工作 非常復雜、非常枯燥，美術設計師需要付出巨大的耐力來應對，甚至會拒絕承擔這些“苦差事”。作為項目負責人都會經常被這些問題所困擾。

聊到這里，我想問：你知道做一個商業級別的VR項目有多難嗎？也許在場的各位同行嘉賓會跟我一樣有深切體會。為什么AR/VR已經發展那么多年，但市場規模增長仍然一直這么緩慢，到底瓶頸在哪里？

因為有很多技術問題還沒有得到合理解決，今天我提出的3D模型標準差異問題就是非常主要的一個。它使得AR/VR內容的制作效率非常低，而且制作成本非常昂貴。

我們團隊一直在思考，如何才能提高3D模型的制作效率，降低高昂的人力成本？為此我們從技術層面開始做了深入分析和研究，開始嘗試自主研發，采用創新的智能算法技術來對3D模型數據進行分析，然后進行重組優化，結合我們在AR/VR領域多年積累的項目實施經驗，已經找到了有效方法能夠解決以上行業痛點問題。